美國職場人愛看的10本書：每本都有趣又實用！
在職場打拼，只有不斷給自己充電，才能保持競爭力。而現在的我們，大部分時候都是接受碎片化信息，比如在通勤路上讀一讀公衆號文章、刷一刷微博消息。
看其實，太多的碎片化閱讀不利於系統性思維的養成。說到底，我們還是需要耐心、系統讀一些書，培養宏觀、網狀思維習慣。
而今天給大家介紹的，就是美國職場精英愛看的10本書，希望它們能給你帶去一些啓發。
01 Freakonomics
Steven D. Levitt & Stephen J. Dubner
Freakonomics是一本非傳統意義上的經濟學書籍，中文譯名是大名鼎鼎的《魔鬼經濟學》。
作者Steven D. Levitt是經濟學怪才。1994年，他在麻省理工大學取得經濟學博士學位。隨後進入芝加哥大學執教，短短兩年時間成爲芝加哥大學經濟學院終身教授。
他研究的領域多元又令人意想不到，總是能從生活中的普通現象發現背後的邏輯。
在《魔鬼經濟學》中，他提出過這樣的古怪問題：
游泳池和槍支，哪個更危險？爲什麼販毒集團的結構其實和麥當勞的組織很像？父母教養方式的差異對孩子影響大不大？
爲了回答這些問題，他會給出詳實的數據。而當你看到結論的時候，往往發現你的固有思維瞬間被顛覆(turn the conventional wisdom on its head)。
閱讀這本書，你將學習如何用經濟學的方法，分析生活中的問題，然後驚奇發現：啊，原來真實的世界是這樣的……
02 Managing the Mental Game
Jeff Boss
這本書作者是Jeff Boss, 他之前是美國海豹突擊隊(SEAL)的成員。
在這本書中，他結合受訓時的經歷，講述了一系列心理素質強化方法(mental-training methodologies)。
他用一些事例，描述瞭如何建立自信和毅力(fortitude)。比如：如何在混亂和危險情況下，管理情緒、頂住壓力，保持頭腦清醒及冷靜(clearheaded and calm)。
這本書精彩之處在於，你可以從Jeff Boss的海軍生涯中，看到軍人管理壓力、疏導負面情緒的辦法，他們又是如何在各種千鈞一髮的時刻，克服壓力，完成任務的。
這些訓練方法，對職場新手非常有借鑑意義。
03 Fifty Inventions That Shaped the Modern Economy
Tim Harford
這本由馬克・列文森撰寫的書是史詩般的著作，其間充滿了細節的描寫。
這本書描寫了改變現代商業世界的50項發明。但這本書在盛讚科技發明的同事，還探討了一些創新產生的可怕後果。
這本書雖不深奧，但卻極具挑釁，提醒着那些致力於打破常規的人，世界上存在着很多種讓他們留下標記的途徑。
04 The Dip
Seth Godin
這本書的主題是“放棄的藝術”。
傳統教育總是告訴我們，要堅持到底，才能看到彩虹和光明。但有時候，如果方法不對、或者時機不成熟，在一個問題上死磕，可能只會讓人越來越疲勞，失去活力。
The Dip 這本書就講述了這麼一個簡單但深刻的道理：
Winners do quit, and quitters do win.
勝利的人也要學會放棄，放棄的人也能贏。
作者說，成功的人知道挑戰越大，隨後的收穫越大。但成功者也會不斷放棄，直到他們發現真正應該堅持的目標。
這本書的內容精華可以總結爲上面這種圖表，即：
一開始你可能會持續收穫，但過了一段時間，你會陷入一陣低估，這就是Dip，但是如果你能突破這個低谷，你會看到榮耀(glory)，獲得長久的安全感(long-term security)。
而這本書的價值，在於幫你判斷：你目前所處的低谷是否值得你投入時間、精力，還是應該早點放棄，調轉方向。
05 Misbehaving: The Making of Behavioral Economics
Richard H. Thaler
行爲經濟學是一門與心理學有機結合的現代經濟學學科，研究對象是人們在各種經濟活動中的行爲。
傳統的經濟學假定人們是理性的，且均按自身利益最大化行動(act in their own best interests)。
而實際上，人們是非理性的。他們，要麼集體，要麼個人，經常做出極其愚蠢的決定。
理查德·H·泰勒的《行爲不端：行爲經濟學的誕生》就是通過可控實驗、調查等方式考察人們在不完全理性的市場中參與各種經濟活動時的行爲模式，分析影響行爲的內外部因素，理解並解釋經濟現象的本質。
06 Start With Why
Simon Sinek
這本書圍繞一個重要的商業信條展開，那就是：
People don’t buy what you do, they buy why you do it.
你具體做什麼，別人不關心，而你爲什麼要這麼做，卻能讓人買賬。
作者Simon Sinek據此展開，探討了一些基本商業問題。其中一條就是：爲什麼有些人、有些機構會比同類更有創新力、更具影響力、更有盈利本領。另一條是：爲什麼有些人做什麼，成什麼？
如果你仍在迷茫期，在生活和工作中看不到前景，找不到方向，那麼這本書或許能帶給你一些靈感。
07 The Go-Giver Leader
Bob Burg & John David Mann
厲害的領導往往不會把擺出領導樣。相反，他們會更有人情味。
他們相信這樣一個道理：
If you give, you shall receive.
如果你奉獻了，那麼也應該得到回報。
他們在這本書中，講述了一個生動的事例：一個年輕的執行官如何帶領一支困難重重的小團隊，做出關鍵決策。
這本書還推崇“高階自覺意識心態”(a mindset of higher consciousness)，即：一個人的影響力取決於你是否把其他人的利益放在首位。(you place others’ interests first)。
只有這樣做的領導，才能爲羣體創造福利，贏得公司和員工的尊重。
08 Irresistible: The Rise of Addictive Technology and the Business of Keeping Us Hooked
Adam Alter
新興黑科技的剖析能讓我們瞭解其最黑暗和最好的一面。
紐約大學營銷和心理學教授阿爾特介紹了“行爲成癮”（behavioral addiction）這一概念，由於極具誘惑性的數字產品的激增，行爲成癮的我們甚至比患有物質成癮更容易受到傷害。
社會評論家長期以來一直抱怨說，應用程序，小工具以及社交媒體都不利於人們的關係、健康和效率。
Societal critics have long bemoaned that apps, gadgets, and social media are harmful to our relationships, health, and productivity.
阿爾特重申了這一點，然後解釋了這些利用了我們弱點的設計原則。
像俄羅斯方塊和超級六角形等視頻遊戲則是通過不斷升級挑戰以及對資深玩家的誘人獎勵而讓玩家一刻不離遊戲屏幕。
glue players to screens with escalating challenges and the tantalizing promise of mastery.
鼓勵學習和形成健康行爲的遊戲機制，很大程度上能夠通過。
09 What They Don't Teach You at Harvard Business School
Mark H. McCormack
這本書不同於一般商學院教材，而是講述了真實商業社會中的種種經驗總結。
作者Mark H. McCormack講述了他是如何在銷售、商業談判、項目執行、時間管理中做到人情練達，讀懂人心的。
10 If You're in a Dogfight, Become a Cat: Strategies for Long-Term Growth
Leonard Sherman
這本書中文譯名爲《化犬爲夷》，是哥倫比亞大學教授所寫，該書認爲在成熟市場中成本高的商戰並非不可避免。
相反，聰明的公司能夠以自己的方式競爭而不是與對手糾纏爭鬥，從而能夠長期保持盈利增長。
smart companies that compete on their own terms instead of locking horns can sustain profitable growth over time.
對蘋果的強制性分析也十分耐人尋味：謝爾曼解釋了蘋果如何實現長期超市場預期的發展。
《化犬爲夷》這本書讓讀者瞭解近代商業史的發展，並提供了有關戰略和產品的高級指導。
